海纳百川：胸襟成就了恒兴
在湛江的企业中，恒兴是一个异类。无论是它超前的战略，还是它外向的性格，都与相对谨慎、内敛的湛江传统企业文化不太相似。
恒兴的特质，被集团人事行政总监胡尚华概括为“海的品格”。海是博大的，又是开放、包容的。这种大海的胸襟和号召力，让恒兴凝聚了更多的资源和智慧，走了一条更快捷、更顺畅的路子。
恒兴集团和国内众多知名高校、科研院所都有合作，这些院校的实验室大都有恒兴的经费赞助。恒兴把他们变成了自己的“智库”，发展中遇到的问题、市场上的瓶颈，都吸纳专家的智慧来解决。用陈丹的话来说，恒兴走的每一步都经过了周密的规划，而参与规划的一个重要群体就是院校和行业专家。
高校和科研院所也是恒兴的人才基地。恒兴对国内各个高校的特长专业了如指掌。要招养殖人才，就去海大（海洋大学）；要招基因工程、淡水鱼方面的专家，就去中大。恒兴每年投入800多万元培训员工，一个重要的平台也是这些知名高校，许多经济学、营销学的权威都曾给恒兴人上过课。
恒兴还把许多基础研究课题“外包”给了各大高校的实验室，按项目付费，减轻了企业的研发压力。恒兴的目光还投向了世界各地的高校，譬如美国的夏威夷大学、挪威的奥斯陆大学等。
可以看出，在恒兴历次关键的转型、决策中，来自高校和科研院所的智慧起到了关键作用。这种巨大的效益，正是企业、企业家的眼光和胸襟带来的附加值。
陈丹还有一个概念叫做“恒兴没有竞争对手”。他说，一切同行都是队友，各有各的风格和优点，都值得恒兴人学习；同行来取经，恒兴总是敞开门欢迎，放开交流。这也是恒兴“开放式文化”的表现。
海纳百川。恒兴的事业决定于品格，成就于胸襟。在南海之滨，这种海的品格将陪伴恒兴人一直走下去，直到实现他们的愿景：“一流品牌，百代恒兴”。
一流品牌：百代恒兴
陈丹有一个概念叫做“恒兴没有竞争对手”。他说，一切同行都是队友，各有各的风格和优点，都值得恒兴人学习；同行来取经，恒兴总是敞开门欢迎，放开交流。这也是恒兴“开放式文化”的表现。
海纳百川。恒兴的事业决定于品格，成就于胸襟。在南海之滨，这种海的品格将陪伴恒兴人一直走下去，直到实现他们的愿景：“一流品牌，百代恒兴”。
专家点评
善用外脑成就品牌NO.1
（陈红文）井底之蛙，岂能有搏击长空之志？其实，无论是一个人或一个社会组织（企业），从某种意义来说，都是井底之蛙，其眼界都是有限的。要想在更广阔的领域成就大事业，就必须充分借助外部力量，关键之一就是别人的智慧——外脑。善用外脑，使企业掌舵人的视野更加开阔，触角伸得更远、更加敏锐，能在风云变化的市场中把握商机，科学地谋划企业的未来，成就宏图大业。恒兴，从一个小企业发展成行业龙头、造就一流品牌，这其中离不开“外脑”的辅助。恒兴经过多年的磨练，创立了独特的企业文化，用“海纳百川”的气魄，汇聚八方英才，形成企业的“智库”，为企业长远发展提供永不枯竭的智力支持。